うちの会社に限って、不正なんて起きるはずがない」 そう信じたい気持ちは分かりますが、現実は甘くありません。 最新のレポート『Occupational Fraud 2024: A Report to the Nations』によると、驚くべき実態が明らかになっています。 https://www.acfe.com/-/media/files/acfe/pdfs/rttn/2024/2024-report-to-the-nations.pdf なんと、企業の年間収益の約5%が、資産の横領（Asset Misappropriation）などの社内不正によって失われているというのです。 さらに恐ろしいのは、その不正が発覚するまでに 12ヶ月以上 もの歳月を要しているという事実です。 特にアメリカなど海外展開を行う日本企業にとって、この「12ヶ月の空白」は致命傷になりかねません。そこで、なぜ今、ホットライン（内部通報制度）が「あれば良いもの」から「なくてはならないもの」へと変わったのか。その3つの理由を解説します。 1. 監査を凌駕する「発見力」：43％の圧

アメリカでの事業継続において、安全管理は単なる遵守事項ではなく、「会社と社員を守る最大の経営戦略」です。OSHA基準の合理性と日本のチームワークを融合させ、致命的リスクを回避しましょう。 1. 合理的なシンプルさ（Simple） 多文化・多言語の現場では、曖昧さは命取りです。ルールの「継ぎ足し」を止め、誰でも瞬時に判断できる「黄金律」に集約してください。これが、万が一の訴訟時に会社を守る「明確な指示の証拠」となります。 2. プロの誇りと感情の共有（Emotional） 安全を「義務」ではなく「自分と仲間、家族を守るプロの誇り」として定義します。社員を「駒」ではなく「大切な資産」として扱う姿勢を示すことで、現地での離職率低下とエンゲージメント向上に直結させます。 3. 経営層の断固たる責任（Accountable） 安全を生産性より上位のKPIに置きます。経営陣が自らルールを体現し、「安全を犠牲にした利益は評価しない」と明確に宣言することで、組織全体の信頼（心理的安全性）を構築します。 4. 報復禁止のホットライン（Responsive）...

米国商標の基本用語や考え方は、「知っているつもり」でも、実はあいまいなまま使われていることが少なくありません。 今回は、 米国商標の基礎を確認する5択テスト を用意しました。あえて解答や解説は掲載していません。 ご自身の理解度チェックとして、まずは直感で選んでみてください。 Q1米国において商標権が発生する「使用主義」の正しい説明はどれです か？ USPTOに出願した時点で権利が発生する 米国内でビジネス（商取引）に実際に使用することで権利が発生する 日本で有名なブランドであれば、米国で使用していなくても権利が認められる ロゴをデザインし、社内で決定した時点で権利が発生する 米国の弁護士に依頼した時点で権利が発生する Q2米国で「®マーク（Rマーク）」を表示して良いタイミングはいつですか？ 日本で既にRマークを使っている商品であれば、米国進出初日から使える USPTOに商標を出願（申請）した直後から使える 未登録だが、米国で3年以上継続して販売している USPTOから登録証が発行され、連邦登録が完了した後 顧問弁護士から「このロゴは商標権侵害にな

「契約書の最後の方にある『Notice（通知）』条項なんて、住所が合っていれば大丈夫だろう」……もしそう思っているなら、非常に危険です。 米国訴訟において、訴状が正式に被告に届く「送達（Service of Process）」の手続きは、裁判所が被告に対して権限（管轄権）を行使するための極めて重要なプロセスです。そして恐ろしいことに、米国では「契約による合意」が、法律や国際条約（ヘーグ条約）よりも優先されるのです。 1. 契約によって決まる「送達の法的効力」 通常、日本企業を訴えるには、ヘーグ条約に基づき外務省を経由する煩雑な手続きが必要です。しかし、契約書で「メール送達を認める」と一筆書いてあれば、相手はメール一本であなたを米国の法廷へ引きずり出すことができます。 判例（Greystone 事件等）が示す通り、裁判所は「当事者が合意した方法」を絶対視します。つまり、通知条項をスルーすることは、自らを守る防壁（適正手続き）を自ら壊すことに等しいのです。 2. 被告側が陥る「Waive（放棄）」の恐怖 最も警戒すべきは "Waive（放棄）" とい

前回の記事 では「商標戦略が市場を制する」というお話をしましたが、今回はその象徴的な事例であるスターバックスの「フラペチーノ®」について深掘りしたいと思います。 今や「フラペチーノ®」という言葉を聞けば、誰もが瞬時にスターバックスのあの冷たいドリンクを思い浮かべるはずです。しかし、実はこの名前、スターバックスがゼロから考案したものではないことをご存知でしょうか？ 始まりはボストンの小さなカフェから 1992年。アメリカ・マサチューセッツ州にある「The Coffee Connection」というカフェチェーンの創業者、ジョージ・ハウェル氏が夏季限定の新しいドリンクを考案しました。それが「フラペチーノ（Frappuccino）」の誕生です。 この名称は、以下の2つの言葉を掛け合わせた造語でした。 frappé（フラッペ）：フローズンドリンク cappuccino（カプチーノ）：イタリア発祥のコーヒー ハウェル氏はこのユニークな名前に高い価値を感じ、すぐさま以下のように商標登録（Trademark Registration）を行いました。これが後に、

本日、新しい動画を公開しました。 今回は、19世紀の思想家アレクシ・ド・トクヴィルがアメリカを観察して導き出した「多数派の専制」という警告について取り上げています。 『アメリカの民主主義』（1835年、1840年）に記された「アメリカほど精神の独立や議論の自由が少ない国はない」という一文は、民主主義そのものが抱える矛盾を鋭く示しています。 動画では、 トクヴィルが見抜いたアメリカの自由の弱点 数の力が生む社会的圧力と自己検閲 キャンセルカルチャーとの共通点 「自由とは何か」を問い直す視点 などを、分かりやすく解説しています。 現代社会にも通じるテーマなので、ぜひご覧いただければ嬉しいです。皆さんのご感想もお待ちしています！ ▼ 動画はこちら https://www.youtube.com/watch?v=iJMEEvt6dtw ▼「知っておきたい」シリーズのプレイリストはこちら。 https://www.youtube.com/playlist?list=PL_NeuPIAi6TN4-uwgadLZGXSL1mR-oACO この記事に関する質問は

ブランドは偶然の産物ではない スターバックスは単なるカフェやコーヒーショップではなく、「第三の居場所（Third Place）」「サードプレイス」体験というライフスタイルを世界中で提供するブランドです。スターバックスのブランドづくりの裏には、会社名や商品名の名称、ロゴだけではなく、お店全体の雰囲気、注文時の言葉遣いや表現、色彩に至るまでを知的財産権（Intellectual Property: IP）として守る多層防御型の商標戦略があります。本記事では、その構造と意図を分解し、一流ブランドの商標権に関する戦略や活用方法、そして意識やマインドに至るまでを解説していきます。 I. 第三の居場所（サードプレイス）の定義 「第三の居場所」とは、社会学者のレイ・オールデンバーグが提唱した概念で、人々が日常生活の中で、自宅（第一の居場所）と職場・学校（第二の居場所）のどちらでもない場所で、安らぎとコミュニティを感じられる場所を指します。 商標戦略との結びつき スターバックスの商標戦略は、この「第三の居場所」というコンセプトを、少なくともコーヒー業界においては

このたび、YouTubeチャンネル「へたウマ英語研究所」で、新シリーズ 【Hetauma Daily Reflection｜ヘタウマ日めくりリフレクション】 をスタートしました！ 2025年11月1日から、毎日、配信中です。1日1分、英語と日本語で「自分を見つめるための問い」をショート動画でお届けしています。 【へたウマ英語】365日の日めくりリフレクション｜2025年11月1日開始！ https://note.com/hetauma_english/n/nde5f50dffdc6 日めくりリフレクションとは 毎日ひとつ、英語と日本語のリフレクティブ・クエスチョン（reflective question）を紹介します。 たとえば、 What new perspective was born within you through difficulty? （困難の中で、どんな新しい価値観が芽生えましたか？） 正解のない問いに、1分だけ向き合う時間。それが、この日めくりの目的です。 Reflect before you act. 行動する前に、少しだけ

危機管理で始まった２段階の混乱 前回の記事（前編） で見たように、ワシントン・フットボールチーム（現コマンダーズ）は、長年の抵抗の末、スポンサーからの経済的圧力という最終的なトリガーによって、名称・ロゴの変更を余儀なくされました。 この「リアクティブ（受動的）、または強制的な変更」は、ブランド戦略として最も避けるべき混乱した２段階プロセスを生み出すことになります。 フェーズ1：レッドスキンズからWFTへ （危機管理と空白） 2020年7月、チームは蔑称の廃止を決定し、ロゴも引退させました。しかし、この決定は強制的なものであったため、チームは恒久的な新名称を事前に準備していませんでした。そこで、一時的かつジェネリックな「Washington Football Team（WFT）」という名称を採用することになります。 これは、危機管理が求められる状況下においては、正しい措置であったと考えられます。スポンサーの要求に応え、人種差別的な商標を迅速に市場から除去することを第一する必要があったからです。しかし、この暫定的なWFTという名称は、長期的に強力なブ

今月のSTOKセミナーは、今まさに注目を集めている「トランプ関税」をテーマにお届けします。複雑化する関税措置の整理と今後の見通しをわかりやすく解説いたしますので、ぜひライブでご参加ください！ STOK第29回 知っておこう「トランプ関税との付き合い方」 二期目を迎えたトランプ政権は、一期目とは比較にならないペースで関税措置を繰り出しています。一期目には主に中国を標的として追加関税を発動していたこともあり、調達先を中国から他国へ変更する、中国の生産拠点を他国へ移管するなど、企業には関税を回避する余地がありました。しかし、二期目には世界各国かつ幅広い品目が関税の対象となっており、多くの企業がトランプ関税に直面しています。さらに、相次ぐ発動で関税体系が複雑化し、企業はルールの把握や対応に追われています。 第29回となる本ウェビナーでは、複雑化するトランプ関税を整理すると同時に、今後の見通しを解説します。 日程：2025年10月23日（木） 時間：18:00～19:30（EDT）／17:00～18:30（CDT）          16:00～17:30

「内部通報」や「ホットライン」と聞くと、「密告」「告げ口」または「クレームの増大」といったネガティブなイメージを抱く方が多いかもしれません。しかし、これは大きな誤解です。 内部通報（Whistleblowing）制度の真の機能は、組織を内側から蝕む違法行為や非倫理的な腐敗か...

以下は、準拠法条項の契約プレイブックのサンプルです。 アメリカのカリフォルニア州を拠点とし、エンターテインメント（映画）ビジネスを展開する会社を想定してプレイブックを策定してみました。皆さんが、会社独自のプレイブックを作る際、こちらのサンプルを参考にしていただければ嬉しいで...

ブランドは常に「社会」を映す鏡！！ 企業にとって、商標は単に登録しておけばそれで終了となるものではなく、取得してからはじまる知的財産権となります。なぜなら、商標は顧客の信頼、記憶、そして愛着の結晶であり、「ブランドの力」そのものだからです。商標を裏付けとするブランドの力には...

「報復行為は差別訴訟の中でもっとも注意すべき？」というお話は私が担当講師をした第27回STOK 知っておこう「企業の無意識が引き起こす報復行為（差別）リスク～アメリカで求められる報復行為（差別）への対応の基礎と実践～」でもお話しました。...

まもなく、STOKセミナー第28回　知っておこう「テキサスでのビジネス展開と法制度のポイント」～なぜ今テキサス？企業進出時に押さえるべき基本～が開催されます！ テキサスは、ビジネスに有利な法制度、立地の良さ、成長を続ける経済環境などから、全米でも注目を集めている州のひとつで...

2025年8月25日、STOK主催のオンラインセミナー「企業の無意識が引き起こす報復行為（差別）リスク」(担当講師：内藤博久）を開催し、60名を超える皆様にご登録いただきました。早朝にもかかわらず日本から、そしてアメリカの様々な州からご参加いただき、心より感謝申し上げます。...

以前のブログ記事「 訴訟対応で知っておきたい10ステップ 」では、アメリカで訴えられたときにすべきことの全体像をご紹介しました。 今回は、１０ステップの最初のステップである「訴訟の基本情報を整理」（ プログラムに加入されている方は、ステップ１の１）を確認してください...

商標（マーク：文字、ロゴなど）の「識別力」とは、その商標が商品やサービスを他の事業者のものと区別する能力のことを指します。商標権とは、消費者が商品やサービスを購入する際に、その出所を区別できるようにするために存在するわけです。したがって、...

毎月のように主催しております「知っておこうセミナー（ STOKセミナー）」 では、今月は私（内藤）が講師として、米国進出企業にとって身近で重要なテーマである「 報復行為（差別）」のリスクとその対応 について解説いたします。米国の事例や当局の動向を交え、マネジメントや人事部門...

US Legal Aid for Leaders 以外に私が運営しているもう一つのYoutubeチャンネル「へたウマ英語研究所」では、1分前後で学べるショート動画シリーズを開始しました。 英語表現や学びのモチベーションをテーマに、実用的かつ印象に残る英語を紹介しています。こ...